11 月 29 日下午 1 时，济南公交职工培训中心 “技能兴鲁” 职业技能大赛复盘会于 413 教室热烈召开，同步开启 2025 年培训调研启动工作，为企业人才培育与技能精进锚定新航向。

深度剖析胜利杯

复盘会紧密围绕“胜利杯”第四届技能兴鲁大赛深度剖析。培训部主任兼研发部主任王泽霞详述大赛组织脉络、筹备历程，6 名培训师披荆斩棘全员入决赛，揽获专职组团队二等奖、优秀组织奖等多项荣誉，见证济南公交于职业培训的雄厚实力与丰硕成果，彰显企业厚植人才成长土壤、深耕员工技能建设的坚定决心。

选手分享环节，傅娜、任洋、高晨、魏阳、郑佳依次登台，倾囊相授参赛所学所感，课程设计创新、教学方法优化等宝贵经验在交流中交融升华，以赛促学、以赛促用氛围炽热，为后续教学实践注入智慧清泉、激发创新动能，夯实培训师技能进阶基石，助其在企业人才培育中精准发力、高效赋能。

调研规划发布

王泽霞主任随后发布 2025 年培训调研启动规划。培训调研随着复盘会的结束紧锣密鼓实施，预计为期一个月时间，包括前期准备、现场调研、整理汇报三个关键阶段紧密衔接、环环相扣。精准锚定员工培训需求、深度挖掘诉求，涵盖机关部室、业务骨干与资深一线员工代表，为调研注入全方位洞察活力。全方位、多层次的现场调研，广泛采集来自企业各层级、各岗位的多元声音，确保需求挖掘全面深入，力保调研扎实、成果丰硕。依据调研成果，精准锚定课程研发方向，将员工需求深度嵌入培训体系架构，从课程内容更新、教学方法创新、培训师资优化等多维度发力，为培训体系创新升级注入澎湃动力。

培训精神与方向

随后，培训中心副主任田思民以提纲挈领的方式对整个复盘过程和调研安排做总结。他高度赞扬了团队所展现出的拼搏和进取精神，并为培训工作的持续进步指出了明确的方向：爱、变、转。

爱是指热爱，要对培训事业保持热爱，热爱激发在讲台上全力以赴、勇往直前的精神，转化为成长的阶梯。变是指变革，强调课程内容应积极融入动态交互元素，构建一个理论与实践紧密结合、相互促进的全新体系，全面提升培训的实效性和吸引力。转是指转化，培训师在深化专业知识的同时，一专多能、跨业务知识融合，全方位提升教学能力，实现从“专才”向“通才”的转变。